2011/03/01

SIN PALABRAS 2

Yolanda… mi querida “Faraona”…

Al inicio de una conferencia sobre stress el disertante colgó frente al público una gran hoja de papel blanco.

Con un marcador negro dibujó luego una mancha irregular:
-¿Qué ven aquí?  -Preguntó.

Uno tras otro, los presentes fueron contestando:

-Una mancha negra...
-Eso supuse -dijo el orador-. 

Ninguno de ustedes se enfocó en la hoja blanca, aunque tiene una superficie mucho mayor.

Precisamente de eso hablaremos esta noche. 

¿Cuál es la conversación en la que te enfocas mas asiduamente?

En todo lo que tienes o en lo poco que te falta?

En todo lo que sabes o en lo mucho que no dominas? 

En todo lo que puedes o en lo que te gustaría pero no te sale? 

Depende cual sea la conversación en la que te enfoques será el estado de ánimo que estarás transitando.

"La emoción que sientes no existe por si sola, sino por la explicación que tu le das" y de acuerdo con el estado de ánimo que estés transitando la predisposición a la acción que tendrás. 

Y de acuerdo con tu manera de accionar los resultados que estarás obteniendo.

¿Qué no te gustan los resultados?

La clave es la conversación.

Veamos piensa en tu situación, en la conversación que te separa de tus resultados.  Piensa en tus mejores razones, en esas que estas segur@ nadie puede dar vuelta y ahora te pido que leas lo siguiente:

Después de la primera prueba artística de Fred Astaire, el informe del director de pruebas de la M.G.M.  fechado en 1933, decía:

No sabe actuar!  !  ¿Qué te parece que hizo Fred Astaire después de semejante declaración? Imagínalo por sus resultados...

Louis May Alcott, la autora de Mujercitas, era impulsada por su familia a conseguir trabajo como mucama o costurera. ¿Escuchó los juicios de su familia o lo que decía su conversación interna?

Beethoven tocaba mal el violín y su profesor consideraba que no tenía futuro como compositor.  Como era sordo no pudo escuchar esta critica ¡qué suerte!

Los padres del famoso cantante Enrico Caruso querían que fuera ingeniero.  Su profesor decía que no tenía voz y que no podía cantar..  ¿Qué lo habrá motivado a seguir intentándolo?

Charles Darwin, padre de la teoría de la evolución abandonó la carrera médica mientras el padre le decía: Lo único que te interesa es capturar ratas.  ¿De qué otra manera hubiera podido entender su interés por las ratas?

El director de un diario despidió a Walt Disney por falta de ideas.  Walt Disney quebró varias veces antes de construir Disneyworld.  ¿Alguna vez pensaste que para concretar eso alguien antes tuvo que soñar en súper grande, casi te diría delirar consciente?

Albert Einstein no habló hasta los cuatro años y no leyó hasta los siete.  Su maestra lo describió como mentalmente lento, insociable y encerrado siempre en sueños tontos.  ¿Alguna vez alguien dijo que tus sueños son tontos?

Henry Ford fracasó y quebró cinco veces hasta que finalmente tuvo éxito.  ¿Te parece que pensó Ford que era un fracasado o simplemente consideró a sus errores como espacios de aprendizaje?

Winston Churchill no aprobó sexto grado.  Llegó a Primer Ministro recién a los sesenta y dos años, luego de una vida de derrotas y reveses hizo sus mayores contribuciones cuando era un hombre mayor. ¿Todavía estas a tiempo?

Dieciocho editores rechazaron el cuento de Richard Bach Juan Salvador Gaviota , antes de que Macmillan lo publicara finalmente en 1970.  Cinco años después había vendido más de siete millones de ejemplares solamente en los Estados Unidos.  ¿No te pasa que a veces te das cuenta que los otros son los que se la pierden?

Después de haber leído esto:  ¿Todavía te parecen válidas tus explicaciones y tus razones para no alcanzar tus resultados?

"Una de las cosas más valiosas que he aprendido es que no siempre tengo que tener razón."

JEFFREY B.  SWARTZ.

No lo que dicen los demás, tampoco tus circunstancias, sólo tu conversación.  Es tu hoja en blanco donde cada día puedes escribir lo que quieras y si lo que tienes escrito no te gusta sabes que puedes dar vuelta la hoja.

"La persona que realmente quiere hacer algo encuentra la forma de hacerlo.  Los demás encuentran razones y excusas."

 

Faraona: gracias por hacernos llegar estas notas… Aunque no siempre tengas razón, cuando la tienes te sobra!!!

Venezuela irá a la quiebra en dos años según The Economist

BorisBlack

Could one of the world’s top petroleum producers really go bankrupt?

La acreditada  revista londinense The Economist alerta sobre una eventual moratoria de Venezuela a sus compromisos de deuda internacional. Desde que Grecia se sumergió en una crisis de deuda soberana en 2009, los inversores se han centrado en cuál de los países europeos podría ser el próximo. Pero, según Capital Economics, una firma de investigación en Londres, el siguiente foco de problemas podría ser Venezuela.

“Hay un riesgo creciente de que el gobierno incumpla sus obligaciones en el 2012″, escribieron sus analistas el pasado 17 de febrero. Algunos de los mercados de capitales han mostrado temor: los swaps del país presentan 50% de probabilidad de incumplimiento de cesación de pagos para el año 2015. Quizás esto pueda sonar exagerado.

Aún así, The Economist atribuye la causa principal de tribulaciones de Venezuela al supuesto saqueo de que se ha hecho de PDVSA, la empresa petrolera estatal. La empresa ha sido superpoblada de adeptos al gobierno. La producción pasó de 3,3 millones de barriles por día (b/d) en 1998 a alrededor de 2.25m b/d, según estimaciones de la industria. De ellos, alrededor de 1m b/d se venden a precios subsidiados en el país o a aliados en la región, dejando sólo 1.25m b/d para las exportaciones a precio regular.

Continúa la publicación especializada en economía con que mientras tanto, la hostilidad del presidente a las empresas ha devastado el resto de la economía. Se ha nacionalizado a cientos de empresas y acusado de cargos falsos en contra de sus propietarios, causando a gran parte del sector privado de Venezuela a cerrar la tienda y huir. Como resultado, el país ha sido testigo de una amplia fuga de capitales, y ahora tiene que importar muchos productos que se utilizan para producir. Las exportaciones no petroleras se han paralizado: el petróleo representa actualmente el 92% de su fuente de dólares.

Una política monetaria errónea ha exacerbado el malestar. En 2005, el Sr. Chávez fijó el bolívar en 2,15 por dólar. Sin embargo, también toleró un mercado paralelo legal que suministraba al país con divisas a una tasa mayor (y que proporciona un sinfín de oportunidades para la especulación).

El año pasado se cerró ese mercado y ha creado un cuerpo nuevo que ofrece algo más de la mitad de los dólares que el sistema antiguo tenía, a un precio de 5,3 bolívares. Venezuela también reforzó su prohibición sobre el comercio en el mercado negro, por lo que es punible con hasta siete años de cárcel. (La mera publicación de los precios en dólares no oficiales, ahora alrededor de X.XX bolívares, es ilegal.) Como resultado, la moneda extranjera es ahora escasa. Los venezolanos han empezado a pedir a amigos en el extranjero para que les envíen necesidades como pañales, toallas sanitarias y leche para bebés.

Pero la principal solución a corto plazo ha sido pedir prestado. Desde 2008 China ha prestado a Venezuela $12 mil millones que están siendo pagados con envíos de petróleo, reduciendo los ingresos anuales de PDVSA en un 20%. La contabilidad opaca del gobierno hace que sea imposible saber cómo se ha utilizado el dinero. La deuda pública neta se elevó de 14% del PIB en 2008 a 29% el año pasado. El “Economist Intelligence Unit”, empresa hermana de The Economist, espera que llegue a 35% en 2011. El país no puede seguir pidiendo dinero prestado a las tasas de hoy: el último bono de PDVSA denominado en dólares lleva un cupón de 12,75%.

Sin embargo, a pesar de que las cosas se ven mal ahora, probablemente no habrá un colapso en un futuro próximo. Si se mantiene el petróleo a 100 dólares el barril, calcula el informe de Capital Economics, los ingresos de Venezuela a por exportación de crudo deben cubrir sus necesidades de divisas: $11 mil millones de servicio de la deuda, $28 mil millones de fuga de capitales, y $100 millones de dólares de las importaciones-en los próximos dos años. E incluso si el petróleo baja, el Banco Central tiene 22,5 mil millones dólares en efectivo y oro, y otros $7.5 mil millones en activos no líquidos.

Por otra parte, desde 2005 el gobierno ha almacenado alrededor de $39 mil millones en un fondo separado, no auditado, llamado Fonden. Aunque los analistas no saben mucho que ha pasado con estos recursos, una parte ha sido probablemente ahorrada. Hay rumores de que esta es la moneda de atesoramiento duro de Chavez para prepararse para el año 2012, cuando se enfrentará a una difícil batalla de reelección que le costará dinero. El reciente repunte en los precios del petróleo causado por la inestabilidad en Oriente Medio sin duda le dará a Chávez un respiro extra. Y en caso de apuro, probablemente podría acudir de nuevo a sus amigos en Beijing para un nuevo préstamo.

No hay duda que el comportamiento de la deuda soberana dice algo acerca de la administración económica de Chávez. Incluso si supera el trance de 2012, se verá obligado a cambiar sus políticas, o negarle a los tenedores de bonos lo que se les debe.